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2017年第一期D3職級培訓班（2）班順利結(jié)業(yè)

6月15日下午--6月18日，為期三天半的2017年第一期D3職級培訓班（2）班在公司培訓中心順利舉行，公司D3職級及相關(guān)崗位共33位學員參加了此次培訓。

6月15日下午，公司組織本次培訓班全體學員赴濟南市檢察院進行預防職務(wù)犯罪警示教育，加強大家的廉潔風險防控意識，進一步塑造干部隊伍“忠誠、干凈、擔當”的作風。

16日上午，公司黨委副書記、工會主席王有標啟動開班儀式。王書記要求全體學員要“既來之，則安之”，放空心情并反思之前工作的不足，利用好這次難得的學習機會，能夠靜心、安心、用心的學習。同時，王書記向?qū)W員們系統(tǒng)性地介紹了本次培訓課程體系的設(shè)置，并對下一期培訓的組織提出了期望和要求。

16日的課程由實戰(zhàn)型人力資源專家張國良為大家講授《如何做一流的副職》，張老師用生動風趣的語言、一針見血的案例與學員們進行交流，“深淘灘、低做堰”、“謀斷不擅斷、排難不推難”，深入淺出的方式令學員們耳目一新。

晚上，在父親節(jié)來臨之際，大家進行了一場以《忙碌爸爸也能做好爸爸》為主題的讀書分享會。學員們積極發(fā)言，分享自己的體會和經(jīng)驗，在暢讀中領(lǐng)悟如何更好地利用有限的時間陪伴家人特別是孩子，更加高效地履行職場與生活的雙重職責，實現(xiàn)事業(yè)與家庭的雙贏。

17日，青島大學商學院的苗莉院長為學員們講解了《以人為本，激發(fā)潛能》為主題的非人力經(jīng)理的人力資源管理，從個性認識、人崗匹配、人格特質(zhì)等方面，闡述了“用人所長”、“自我定義”對人力資源產(chǎn)生的影響，利用案例分析和問題卡片練習等多個環(huán)節(jié)，為學員們打開了一個認識管理行為的全新視角。

18日上午，公司董事長、黨委書記李永明以《優(yōu)秀習慣成長》的關(guān)鍵詞展開培訓。董事長向?qū)W員提出了“對接政府與大型公建”、“兩個平臺與集團化創(chuàng)業(yè)”、“創(chuàng)新驅(qū)動與盈利模式”、“兩個能力與作風建設(shè)”、“文化氛圍與員工培養(yǎng)”和“優(yōu)秀習慣成長與中建‘八一’品牌”六個方面的思考，董事長希望大家對工作心存敬畏、對企業(yè)心懷感恩，忠誠企業(yè)、忠誠職業(yè)、忠誠崗位，有企興我榮、企衰我恥的使命感，在價值導向、作風建設(shè)、能力建設(shè)等方面發(fā)揮帶頭作用，始終保持探索創(chuàng)新的蓬勃朝氣，始終保持沖勁、闖勁、拼勁、干勁，無愧于企業(yè)信任，無愧于肩頭的責任。

公司副總經(jīng)理寧文忠結(jié)合產(chǎn)業(yè)趨勢，指明了建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行動刻不容緩的緊迫性。好的企業(yè)都在大力發(fā)展信息化，我們要克服難題、邁開步子，將建筑企業(yè)的管理邏輯，通過管理與信息互聯(lián)技術(shù)的深度融合，實現(xiàn)企業(yè)管理精細化、實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的接軌與融合。

18日中午，為進一步強化“兩個能力”建設(shè)，營造全員學習氛圍，培訓班對本次培訓的全體學員組織了考試。

考試結(jié)束之后，全體學員分為五個小組圍繞完美履約、兩級機關(guān)建設(shè)、培訓感悟等六個議題進行了結(jié)業(yè)匯報。公司董事長、黨委書記李永明，公司總經(jīng)濟師許長輝，公司副總經(jīng)理哈小平、人力資源部經(jīng)理聶麗，黨委工作部副部長齊昕新，工會工作部副部長方健參加了本次結(jié)業(yè)匯報。

董事長、許總和哈總在匯報過程中針對各小組的閃亮論點分別進行了精彩的點評，并為優(yōu)勝小組每人贈予一張讀書會會員年卡。公司總經(jīng)濟師許長輝在總結(jié)點評時要求全體學員回到工作崗位之后要繼續(xù)加強學習，增強創(chuàng)新意識。