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當(dāng)前位置: 濟(jì)南軌道交通集團(tuán)蒞臨公司調(diào)研工作
5月4日，濟(jì)南軌道交通集團(tuán)工程管理部部長王永軍、工程管理部副部長孫連勇、招標(biāo)管理辦公室副主任孫明健、工程管理部資深主管紀(jì)方等一行9人蒞臨公司濟(jì)南公司調(diào)研EPC工程總承包模式實(shí)施過程中的相關(guān)問題。公司副總經(jīng)理劉明及相關(guān)人員陪同調(diào)研。
王永軍一行首先觀看企業(yè)宣傳片，聽取了吳家堡項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理張志剛作的EPC工程總承包模式調(diào)研匯報(bào)。王永軍一行深刻感受公司的企業(yè)文化、企業(yè)氛圍的力量，對企業(yè)布局發(fā)展、承攬工程高度評價(jià)，對EPC工程總承包匯報(bào)內(nèi)容表示滿意。劉明介紹了EPC工程中BIM技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的效果及意義，王永軍對BIM技術(shù)指導(dǎo)施工也高度認(rèn)可，用“磨刀不如砍柴工”對BIM技術(shù)指導(dǎo)施工進(jìn)行形象總結(jié)。隨后，雙方在會(huì)議室對EPC工程總承包進(jìn)行研討。
雙方就EPC項(xiàng)目總包合同的形式、合同承包范圍、合同約定風(fēng)險(xiǎn)范圍、建設(shè)單位與總承包單位工作責(zé)任的劃分等內(nèi)容進(jìn)行深入交流。劉明等對相關(guān)內(nèi)容就行解答，王永軍對公司在EPC工程管理中取得的經(jīng)驗(yàn)表示贊許，表示此行對EPC工程總承包有了更為深入的了解，為以后濟(jì)南軌道交通集團(tuán)開展EPC工程總承包招標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
最后，王永軍對公司組織本次調(diào)研活動(dòng)感謝，并希望有機(jī)會(huì)去綠色發(fā)展公司進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)。劉明表達(dá)對其后續(xù)調(diào)研工作支持，也期待雙方更多的合作。（李世鐸）
吳家堡項(xiàng)目經(jīng)理張志剛EPC項(xiàng)目專題匯報(bào)
公司副總經(jīng)理劉明
濟(jì)南軌道交通集團(tuán)工程管理部部長王永軍
調(diào)研人員親切交流