中建股份獨立董事一行赴印尼一號雙塔項目進行調(diào)研
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發(fā)布時間 :2018-09-14
當(dāng)?shù)貢r間9月12日,中國建筑股份有限公司財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書薛克慶,中國建筑股份有限公司獨立董事楊春錦、余海龍、賈諶一行赴印尼一號雙塔項目開展調(diào)研活動,中建股份董事會辦公室資深高級經(jīng)理王卉、中建八局總會計師謝松、中建八局海外事業(yè)部總會計師楊銳軍、中建馬來西亞公司總會計師凌駿、印尼一號雙塔項目經(jīng)理劉嘉東等陪同參加了此次調(diào)研活動。
調(diào)研組首先來到施工現(xiàn)場,詳細(xì)查看了項目的生產(chǎn)及進度情況,深入了解了項目建設(shè)過程中所存在的主要問題和實際困難。隨后在項目會議室召開調(diào)研會,在與會人員的簡單介紹之后,項目就項目基本概況、項目日常管理情況、項目履約管理重難點等方面進行了匯報。隨后,中建八局印尼代表處就代表處機構(gòu)設(shè)置、人才隊伍建設(shè)、市場經(jīng)營情況、印尼市場特點以及投資環(huán)境評價等多個方面就行了匯報。在匯報中,調(diào)研團就項目工程款支付形式、項目預(yù)期利潤、印尼市場環(huán)境、印尼市場風(fēng)險管控等所關(guān)心的一系列問題一一進行了詢問。
在聽取了各項匯報之后,薛克慶對目前項目所存在的困難和潛在風(fēng)險等一一進行分析與指導(dǎo),同時對今后的工作提出以下幾點要求:第一是要緊緊圍繞在國家“一帶一路”戰(zhàn)略框架下,積極響應(yīng)中央和總公司的號召,全面做好項目履約工作,大力推進品牌建設(shè),以高品質(zhì)、高質(zhì)量展現(xiàn)出中國國有企業(yè)的良好形象;第二是要不斷嘗試人民幣業(yè)務(wù)結(jié)算,特別是在東南亞市場上要多做努力和嘗試,積極改善工程款項支付條件,靈活應(yīng)對匯率變動,盡量規(guī)避匯率風(fēng)險;第三是要不斷提高風(fēng)險意識,持續(xù)強屬地化風(fēng)險管控能力,海外經(jīng)營要充分認(rèn)識到各國錯綜復(fù)雜的政治形勢和市場形勢,不斷加強財務(wù)資金管理和體制建設(shè),在充分利用屬地化資源的同時,積極防范各類屬地化風(fēng)險;第四是要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,加快轉(zhuǎn)型升級,中國建筑不僅要做好做強建造商,還要做好做強投資商、運營商,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營的相結(jié)合,不斷推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,為打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)而不懈奮斗。(王曦)