當(dāng)前位置: 中建八局信息化提升小組到公司進(jìn)行調(diào)研活動
為全面提升我局信息化建設(shè)和應(yīng)用水平，更好地助推我局“8418”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，中建八局開展信息化提升工作，對現(xiàn)有信息化體系進(jìn)行評估，確定八局信息化體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及各層級信息化職責(zé)分工，成立局信息化提升工作小組并于近期在局屬各單位進(jìn)行調(diào)研評估。
6月5日，局商法負(fù)責(zé)人方思忠?guī)ш?、局副總工程師兼首席信息官苑玉平及局總部各業(yè)務(wù)管理人員組成的調(diào)研小組赴一公司進(jìn)行調(diào)研討論活動，一公司總經(jīng)理哈小平、副總經(jīng)理寧文忠及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加本次調(diào)研。
局調(diào)研小組對一公司信息化建設(shè)走過的歷程、建設(shè)的深度、獲得的成績給予充分肯定，表示局層面信息化建設(shè)應(yīng)在助推業(yè)務(wù)管理的精細(xì)化、多維度分析等方面進(jìn)行提升，借助一公司“四個系統(tǒng)”互融互通，尋求信息化管理提升的途徑和實施方案。
下午，局調(diào)研小組一行赴公司漢峪A5項目部進(jìn)行調(diào)研，重在調(diào)研總公司、局以及公司級的各類業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)在項目層級的落地以及項目期待的信息系統(tǒng)如何建設(shè)等問題，明確局、二級單位、項目信息化定位及職責(zé)定位、資源配置，以期在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上形成局級信息化頂層設(shè)計方案和近三年提升專項計劃。（王曦）
