當(dāng)前位置: 公司召開疫情防控及節(jié)后復(fù)工推進會
2月13日，公司召開疫情防控及節(jié)后復(fù)工推進會。公司黨委書記、董事長董文祥，總經(jīng)理、黨委副書記齊朋，副總經(jīng)理寧文忠、總工程師于科、副總經(jīng)理李云及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及十五家二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子共計百余人參加了此次會議。
主會場
視頻分會場
會議由寧文忠主持，首先由十五家二級單位從疫情防控整體情況及復(fù)工準(zhǔn)備情況作了匯報，生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)、商法系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)依次提出具體的工作要求。
寧文忠對公司項目復(fù)工的整體情況做出了分析，他強調(diào)要優(yōu)先確保民生工程順利復(fù)工，同時指出了目前防疫工作存在的問題及復(fù)工方面面臨的勞動力、物資緊缺等嚴(yán)峻形勢，并做以下四點要求：一是提高政治大局意識，進入正常復(fù)工狀態(tài)；二是確保勞動力及主要物資等資源供應(yīng)；三是堅決落實防疫工作，做好各級檢查防控；四是嚴(yán)格做好安全檢查，確保項目安全復(fù)工。
寧文忠講話
齊朋首先傳達(dá)了局春節(jié)后復(fù)工資源保障推進會會議精神，并指出了各單位疫情匯報中存在的問題，強調(diào)疫情期間大家要提高危機意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，重視疫情和安全工作，抓好防疫和復(fù)工工作，并提出以下五點具體工作要求：一是工程管理部要每日上報項目復(fù)工進展情況，定期匯報復(fù)工動態(tài)；二是定期統(tǒng)計通報分公司項目復(fù)工率，管理人員及勞務(wù)工人到崗率；三是二級單位做好傳達(dá)，確保會議精神傳達(dá)到項目每一位管理人員；四是二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)做好領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，切實掌握項目實際情況；五是按照項目復(fù)工進度進行分批管控，嚴(yán)格做好復(fù)工項目安全檢查工作。
齊總講話
董文祥作總結(jié)講話，首先講解并強調(diào)了執(zhí)行力三要素（意愿、能力、行動）的重要性，要求各單位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)提前謀劃、統(tǒng)籌安排，扎實開展各項疫情防控工作；要堅決提升執(zhí)行力，主動爭取各項施工資源，嚴(yán)格落實復(fù)工生產(chǎn)工作。董文祥提出了五個方面的要求：一是系統(tǒng)謀劃，快速反應(yīng)，扎實開展疫情防控工作。要完善防控機制，細(xì)化工作方案，狠抓工作落實，動態(tài)防控疫情，做到“若有戰(zhàn)·召必回”，彰顯八一擔(dān)當(dāng)；二是全員防疫，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，系統(tǒng)落實疫情防控措施。堅決落實疫情防控責(zé)任，堅決完成防疫設(shè)施建設(shè)任務(wù)，切實做好企業(yè)自身疫情防控。三是共克時艱，擔(dān)當(dāng)作為，切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。強化執(zhí)行力，咬定目標(biāo)穩(wěn)增長，有序復(fù)工保履約，系統(tǒng)謀劃強管控；四是令行禁止，使命必達(dá)，學(xué)習(xí)雷神山建設(shè)者精神。雷神山突擊隊高效、出色完成各項建設(shè)任務(wù)，得到了各方的高度認(rèn)可。公司上下要以奮戰(zhàn)在防疫一線的同事為楷模，謹(jǐn)記責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力投入工作。五是提高認(rèn)識，把握重點，全面加強安全生產(chǎn)管理。要進一步認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)籌抓好復(fù)工安全生產(chǎn)工作，深入推進安全生產(chǎn)集中整治，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。
董文祥講話