當前位置: 公司召開海外項目疫情防控工作會
2020年3月23日，公司召開海外項目疫情防控工作會，公司黨委書記、董事長董文祥，總經(jīng)理、黨委副書記齊朋，副總經(jīng)理寧文忠，黨委副書記、工會主席劉文納，紀委書記徐亮，公司相關部門負責人及海外事業(yè)部相關人員參加了此次會議。
會議由齊朋主持，海外事業(yè)部黨總支書記高繼貴就海外事業(yè)部防疫工作進行匯報，公司工程管理部負責人姬祥宣貫了公司《海外疫情防控工作方案》，之后公司領導針對重點問題做出了強調。
會議現(xiàn)場
高繼貴匯報海外事業(yè)部防疫工作
姬祥宣貫公司《海外疫情防控工作方案》
徐亮講話
徐亮提出，一是要借鑒國內防控經(jīng)驗，做好海外項目疫情防控工作；二是要和當?shù)卮笫桂^做好溝通，同時要考慮好現(xiàn)場物資和資產(chǎn)問題，確保整體可控；三是要提前考慮商務談判，提前做好相關費用策劃；四是公司員工的海外親屬子女如有回國要提前報備。
寧文忠講話
寧文忠指出，一是海外事業(yè)部要針對七個國家分別制定針對性的防疫措施，并登記好當?shù)貑T工外出位置情況；二是要做好人員整體疏導，預防事態(tài)升級；三是加強監(jiān)督工作，項目要及時準確上傳疫情信息化日報，同時對工期延期等各類費用的增加及時做好記錄；四是要制定針對性的應急預案，要詳細落實現(xiàn)場出現(xiàn)疑似或確診之后的隔離治療措施。
齊總講話
齊朋指出，一是要提高思想重視，出境、入境審批等上級有關要求要執(zhí)行到位；二是要有序管控、統(tǒng)一協(xié)調，各海外項目由海外事業(yè)部統(tǒng)一管理，相關要求舉措要傳達到項目；三是要針對不同國家采取不同措施，及時與各地區(qū)項目溝通聯(lián)系，及時掌握各地區(qū)最新情況；四是要樹立危機意識，加強危機防范，注意防范負面影響事件發(fā)生，有問題及時上報并與公司商議解決，確保動作符合上級要求；五是要與業(yè)主加強溝通，按照業(yè)主指示進行下一步動作，確保和業(yè)主步伐保持一致。
董總講話
最后，董文祥強調海外疫情形勢嚴峻，要求大家要提高政治站位，科學精準施策，提出四點具體工作要求：
1、要高度重視，加強領導。
要提高站位，按照總公司、局統(tǒng)一部署，公司相關人員各司其職，保證海外職工生命安全和健康，同時要有政治高度，嚴格執(zhí)行相關政策要求，要對中建企業(yè)形象負責。
2、要措施到位，保障有力。
國內的防疫措施相對較為成熟，要合理運用，做好海外項目現(xiàn)場防疫工作，要和公司工作小組建立妥善的溝通渠道。公司要按照局要求派遣醫(yī)療隊，同時保障國外物資供應。實際工作既要借鑒國內成熟經(jīng)驗，也要注意結合當?shù)丨h(huán)境。
3、要一國一策，精準施策。
要結合總公司、局既有的海外管理經(jīng)驗，針對不同國家要有不同的針對性舉措，舉措要具有可行性。
4、要安全防疫齊抓，宣傳應急并重。
安全是頭等大事，要高度重視，對疫情期間的海外項目安全工作要按照公司的相關要求統(tǒng)籌兼顧；要加強應急預案的宣傳，統(tǒng)一員工思想，充分認識到應急預案的重要性，注意應急預案的針對性和可實施性，保障現(xiàn)場第一時間可以迅速響應。