新聞中心
當(dāng)前位置: 公司召開(kāi)第三季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)
10月28日，中建八局一公司在濟(jì)召開(kāi)2020年三季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)和八局三季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)精神，總結(jié)前三季度工作開(kāi)展情況，研判內(nèi)外部形勢(shì)，剖析存在的問(wèn)題，系統(tǒng)部署推進(jìn)四季度重點(diǎn)工作，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)吹響沖鋒“集結(jié)號(hào)”。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)齊朋出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記?；瘧椬鬟\(yùn)營(yíng)分析報(bào)告。
本次會(huì)議采用總部主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)方式召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會(huì)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)齊朋結(jié)合前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研判內(nèi)外部形勢(shì)，分析了公司前三季度的亮點(diǎn)和不足，對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
齊朋強(qiáng)調(diào)，2020年還有64天，沖刺年度目標(biāo)到了最關(guān)鍵的時(shí)刻、最緊要的關(guān)頭。響鼓還需重錘敲，快馬仍需加鞭揚(yáng)，希望全體員工志存高遠(yuǎn)、求真務(wù)實(shí)，鎖定目標(biāo)、瞄準(zhǔn)靶心，把時(shí)間壓緊、把責(zé)任壓實(shí)，以昂揚(yáng)斗志、飽滿熱情和旺盛干勁，奪取“十三五”收官之年的全面勝利！針對(duì)下一階段工作，齊朋提出幾點(diǎn)要求：一是精耕細(xì)分市場(chǎng)，全力以赴決勝全年目標(biāo)。擴(kuò)大市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)果，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷，拓展差異發(fā)展優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是緊盯重點(diǎn)任務(wù)，提綱挈領(lǐng)確保高效有序。瞄準(zhǔn)方向沖擊關(guān)鍵指標(biāo)，科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展，深入推進(jìn)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，多措并舉實(shí)現(xiàn)管理提升。三是強(qiáng)化增收創(chuàng)效，周密部署精細(xì)資金策劃。轉(zhuǎn)換路徑，升級(jí)資金管控；勇于攻堅(jiān)，破題總包結(jié)算。四是嚴(yán)抓疫情防控，全員落實(shí)護(hù)航安全生產(chǎn)。常態(tài)化做好疫情防控，強(qiáng)化組織保障，保持戰(zhàn)時(shí)機(jī)制，做好防疫物資儲(chǔ)備；嚴(yán)格落實(shí)全員安全責(zé)任清單，持續(xù)開(kāi)展安全集中整治活動(dòng)。五是鞏固黨建優(yōu)勢(shì)，錘煉打造過(guò)硬人才隊(duì)伍。推動(dòng)黨的建設(shè)全面過(guò)硬，進(jìn)一步提高政治站位，進(jìn)一步夯實(shí)“三基建設(shè)”，進(jìn)一步踐行“融黨建”品牌；推動(dòng)人才隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良，重點(diǎn)關(guān)注緊缺人才培育，拓寬職業(yè)發(fā)展路徑，完善人才激勵(lì)體系。齊朋最后重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《保障農(nóng)民工工資支付條例》、《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》的貫徹落實(shí)，要求各層級(jí)進(jìn)一步提高站位，深化認(rèn)識(shí)，展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)齊朋講話
公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記?；瘧棌闹饕?jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)、重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)拓奮發(fā)有為、轉(zhuǎn)型升級(jí)業(yè)務(wù)多點(diǎn)開(kāi)花、企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量再上臺(tái)階、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理彰顯引領(lǐng)等五個(gè)方面，總結(jié)前三季度主要發(fā)展成果，并系統(tǒng)分析了當(dāng)前制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要短板。
?；瘧棇?duì)四季度重點(diǎn)工作提出六點(diǎn)要求：一、堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，確保完成年度目標(biāo)。一是以差距為導(dǎo)向，激發(fā)全員斗志，形成合力；二是以目標(biāo)為導(dǎo)向，力求善作善成，知成一體；三是以責(zé)任為導(dǎo)向，守護(hù)江湖地位，捍衛(wèi)尊嚴(yán)。二、躬身入局，精準(zhǔn)施策，深入做實(shí)精益管控。突出一個(gè)“干”字，重視一個(gè)“準(zhǔn)”字，體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。三、標(biāo)桿打造，示范引領(lǐng)，充分彰顯企業(yè)價(jià)值。一是以標(biāo)桿示范為行為標(biāo)準(zhǔn)，二是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為超越路徑，三是以全面領(lǐng)先為奮斗目標(biāo)。四、集聚智慧，創(chuàng)新突破，持續(xù)走在行業(yè)前列。傳承創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，謀求更大突破，注重成果推廣。五、直面挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，逐項(xiàng)消除運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。緊扣重點(diǎn)抓好專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)深推全面風(fēng)險(xiǎn)管理，明確目標(biāo)加壓杠桿壓降。六、科學(xué)研判，謀定而動(dòng)，助力提速跨越發(fā)展。細(xì)致研判發(fā)展大勢(shì)，全面貫徹上級(jí)要求，高效推進(jìn)規(guī)劃編制。牛化憲最后強(qiáng)調(diào)三項(xiàng)工作：一是扎實(shí)做好疫情防控，二是高度重視安全生產(chǎn)，三是嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工工資支付。（撰稿：朱桂圓 審核：劉泉）
公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記牛化憲講話
會(huì)上，12家二級(jí)單位負(fù)責(zé)人分別從主要指標(biāo)完成情況、市場(chǎng)開(kāi)拓、商務(wù)管理、低成本運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)資金管理、履約管理等方面作詳細(xì)匯報(bào)，3家單位作書(shū)面報(bào)告。
公司領(lǐng)導(dǎo)從生產(chǎn)履約、市場(chǎng)營(yíng)銷、建筑產(chǎn)業(yè)化、商法管理、資金管理、軍民融合、廉潔紀(jì)律、企劃管理、黨建文化、基礎(chǔ)設(shè)施、海外業(yè)務(wù)等分管領(lǐng)域，對(duì)各單位逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出當(dāng)前工作不足，并給出工作建議，明確了下階段工作重點(diǎn)。（劉凱文）