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當(dāng)前位置: 中建八局副總經(jīng)理沈健到一公司調(diào)研
11月21日，中建八局山東區(qū)域生產(chǎn)調(diào)研來到一公司。本次調(diào)研由中建八局副總經(jīng)理沈健帶隊(duì)，局安全總監(jiān)王學(xué)士，工程管理部總經(jīng)理劉相雷，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部副總經(jīng)理李鳳杰及部門相關(guān)人員；山東分局副局長(zhǎng)宋疆增，安全總監(jiān)陳立全，工程管理部經(jīng)理陳慶忠；一公司黨委副書記、總經(jīng)理牛化憲，副總經(jīng)理寧文忠及工程管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、信息化管理部、EPC管理部相關(guān)人員參加調(diào)研。
沈健表示，一公司是八局的標(biāo)桿，是高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，從“速度與品質(zhì)并駕齊驅(qū)、效率與效益齊頭并進(jìn)、創(chuàng)新與執(zhí)行有機(jī)融合、管控與內(nèi)敏自化一體”四個(gè)方面高度評(píng)價(jià)了一公司的生產(chǎn)工作。
沈健指出，在下一階段工作中，要持續(xù)完善EPC管理，堅(jiān)持設(shè)計(jì)先行，實(shí)現(xiàn)各體系協(xié)同聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為八局管理體系建設(shè)提供更多支持。同時(shí)，要強(qiáng)化自身治理能力，持續(xù)做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，助推項(xiàng)目生產(chǎn)高效進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)完美履約。
宋疆增從“上一階段工作總結(jié)、目前工作存在問題、下一階段工作計(jì)劃”三個(gè)部分匯報(bào)了山東區(qū)域安全生產(chǎn)情況。
?；瘧棌?/font>“公司整體發(fā)展情況、重點(diǎn)工作舉措及成效、下步工作計(jì)劃及舉措”三個(gè)部分匯報(bào)了公司生產(chǎn)系統(tǒng)整體情況，并作表態(tài)發(fā)言。他表示，針對(duì)調(diào)研中存在的問題，公司將狠抓落實(shí)，持之以恒做好改進(jìn)工作，發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身短板；將始終如一抓好安全防疫和農(nóng)民工工資發(fā)放工作，確保兩級(jí)總部、項(xiàng)目安全防疫管理受控；將堅(jiān)定不移推動(dòng)履約生產(chǎn)工作，打造標(biāo)桿示范工程，實(shí)現(xiàn)完美履約，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為八局發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會(huì)上，與會(huì)人員就施工生產(chǎn)管理、安全管理、EPC及信息化管理等方面進(jìn)行座談交流。