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當(dāng)前位置: 奮戰(zhàn)開門紅，中建八一開工總動(dòng)員
龍年開新局，奮戰(zhàn)開門紅。大年初九，開工第一天，在局2024年開工動(dòng)員大會(huì)后，中建八局一公司第一時(shí)間召開2024年開工動(dòng)員大會(huì)，向各單位、各項(xiàng)目、全體員工發(fā)起復(fù)工復(fù)產(chǎn)總動(dòng)員，吹響奮戰(zhàn)龍年集結(jié)號(hào)。
會(huì)議設(shè)置1個(gè)主會(huì)場(chǎng)、308個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)，中建八局一公司黨委書記、董事長(zhǎng)齊朋，黨委副書記、總經(jīng)理?；瘧椀阮I(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、工程管理部全體成員，二、三級(jí)單位、項(xiàng)目班子及部門負(fù)責(zé)人以上人員參會(huì)。
齊朋指出，要系統(tǒng)謀劃、周密部署新一年各項(xiàng)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自指揮，關(guān)鍵崗位要壓實(shí)自身責(zé)任，讓全員動(dòng)起來；重點(diǎn)關(guān)注安全生產(chǎn)，切實(shí)開展復(fù)工前安全檢查，梳理各級(jí)管理人員到崗情況，快速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；抓好市場(chǎng)營(yíng)銷工作，聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶、重大項(xiàng)目，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù)；持續(xù)抓牢回款工作，保障現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)有序進(jìn)行；重點(diǎn)落實(shí)“法人管項(xiàng)目”，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)、計(jì)劃先行，助推項(xiàng)目高效建造、完美履約。齊朋強(qiáng)調(diào)，各單位要迅速貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，跑出開局“加速度”，以敢于自我加壓、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度與決心，推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。
?；瘧椫v授2024年安全生產(chǎn)“開工第一課”，并提出三點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持安全先行，做實(shí)復(fù)工安全檢查和全員安全教育，充分研判安全風(fēng)險(xiǎn)，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，確保項(xiàng)目快速有序復(fù)工，做到不安全不生產(chǎn)；二是快速就位，層層壓實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)責(zé)任，各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，保障資源供給，同時(shí)加大對(duì)大產(chǎn)值項(xiàng)目、重點(diǎn)履約項(xiàng)目的資源傾斜，做到高效復(fù)工滿產(chǎn)；三是搶抓時(shí)機(jī)，堅(jiān)持指標(biāo)剛性完成、高質(zhì)量營(yíng)銷、“以客戶為中心”不動(dòng)搖，拿出“開工即沖刺”的勁頭，確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
中建八局一公司副總經(jīng)理霍文濤主持會(huì)議，并就做好復(fù)工自查自糾、嚴(yán)格復(fù)查驗(yàn)證、開展安全教育、強(qiáng)化資源保障等工作進(jìn)行部署。
會(huì)上，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部作“2024年春節(jié)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)大檢查”部署，明確分工分組安排、檢查重點(diǎn)及內(nèi)容、檢查要求。