當(dāng)前位置: 中建八一400余名2023屆新員工質(zhì)量實訓(xùn)結(jié)業(yè)！
為貫徹落實“夯實基礎(chǔ)管理、提升發(fā)展質(zhì)量”專項行動要求，強化質(zhì)量全員履職觀念，中建八局一公司開展了為期3個月的新員工質(zhì)量實訓(xùn)。本次實訓(xùn)以“品質(zhì)為先、數(shù)智匠心、一次成優(yōu)、筑造精品”為理念，采取“授課+實踐”培訓(xùn)模式，幫助新員工進一步提升責(zé)任意識和管理水平。
近日，400余名2023屆新員工全部完成質(zhì)量實訓(xùn)答辯、考試，順利實現(xiàn)結(jié)業(yè)。
2023年11月，中建八局一公司發(fā)布了《新員工質(zhì)量實訓(xùn)實施指南》，規(guī)定了實訓(xùn)時間、職責(zé)分工、各層級實訓(xùn)工作任務(wù)清單等，要求2023年新入職員工在安全輪崗結(jié)束后，開展質(zhì)量管理實踐工作。
中建八局一公司質(zhì)量總監(jiān)姜修濤為2023屆新員工講述“質(zhì)量第一課”，詳細闡釋了質(zhì)量管理的核心內(nèi)涵，回顧了企業(yè)質(zhì)量文化傳統(tǒng)，介紹了公司質(zhì)量管理制度以及對新員工的基礎(chǔ)管理能力要求，并通過一系列質(zhì)量警示案例，加深了新員工對“合格不叫合格，優(yōu)良才叫合格”的理解，號召新員工在日常工作中強化執(zhí)行、堅守底線，推動質(zhì)量管理回歸本質(zhì)。
培訓(xùn)過程中，二級單位總工、質(zhì)量總監(jiān)、技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)人進行輪番授課，針對新員工在工作中即將涉及到的工作開展全覆蓋培訓(xùn)，主要包括鋼筋、模板、混凝土、樁基、機電安裝、裝飾裝修和資料等方面。
各二級單位結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，組織開展專項培訓(xùn)；新員工通過自主學(xué)習(xí)、論壇提問等方式，對所欠缺的知識進行補充學(xué)習(xí)。
實訓(xùn)過程中，中建八局一公司、二級單位及項目組織新員工參加現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，開展測量放線、材料驗收、檢試驗操作、實測實量、工序驗收等實訓(xùn)工作，讓新員工做到理論與實踐相結(jié)合，實現(xiàn)質(zhì)量基礎(chǔ)管理水平穩(wěn)步提升。
經(jīng)過3個月的質(zhì)量實訓(xùn)，全體新員工順利完成結(jié)業(yè)答辯與考試。