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當(dāng)前位置: 中建八局第一數(shù)字科技有限公司通過(guò)CMMI-3級(jí)認(rèn)證
近日，中建八局第一數(shù)字科技有限公司順利通過(guò)CMMI-3級(jí)官方認(rèn)證，標(biāo)志著在技術(shù)開(kāi)發(fā)、研發(fā)管理、組織支持、組織過(guò)程改進(jìn)四個(gè)方面全面達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先軟件服務(wù)的要求，其軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程成熟度和過(guò)程規(guī)范性也已達(dá)到高階級(jí)別。
數(shù)字科技公司不斷探索行業(yè)前沿，運(yùn)用java、net、python、JavaScript、Kotlin、Swift等多種編程語(yǔ)言和Springboot、SpringCloud、MyBatis、JPA等開(kāi)發(fā)框架，打造出響應(yīng)市場(chǎng)變化，滿(mǎn)足客戶(hù)需求的軟件產(chǎn)品，成功通過(guò)“雙軟”企業(yè)認(rèn)證，入選山東省首批數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。
公司研發(fā)人員占比78%，其中碩士及以上人數(shù)占比32%，為公司持續(xù)的技術(shù)突破和產(chǎn)品創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的科研支持；目前公司積極構(gòu)建開(kāi)放合作的創(chuàng)新生態(tài)，與多家企業(yè)、高校建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，全面推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，軟件開(kāi)發(fā)力量得到顯著提升。
在軟件開(kāi)發(fā)方面，建立一套完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范需求評(píng)審流程，注重產(chǎn)品架構(gòu)的合理性和可擴(kuò)展性，為后續(xù)開(kāi)發(fā)工作奠定基礎(chǔ)。引入pinpoint代碼審查工具，對(duì)開(kāi)發(fā)人員編寫(xiě)的代碼進(jìn)行嚴(yán)格審核和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求對(duì)軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)行全過(guò)程管理，確保從需求分析、設(shè)計(jì)、編碼到測(cè)試、交付，每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)化流程和規(guī)范，全方位提升開(kāi)發(fā)質(zhì)量。
自主研發(fā)CSP研發(fā)平臺(tái)，服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)迭代，助力打通建筑產(chǎn)業(yè)全業(yè)務(wù)場(chǎng)景，有效縮短開(kāi)發(fā)周期。通過(guò)平臺(tái)配備圖形化界面和可視化工具，開(kāi)發(fā)人員可利用拖拽和配置等方式進(jìn)行快速操作，實(shí)現(xiàn)編碼過(guò)程從“手工式”向“半自動(dòng)化”的轉(zhuǎn)變，大大提升開(kāi)發(fā)效率。同時(shí)復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯可在平臺(tái)生成的代碼基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，有效減少通用組件重復(fù)研發(fā)工作80%以上，提高研發(fā)效率約20%。
從需求管理、迭代跟進(jìn)到測(cè)試，軟件開(kāi)發(fā)全過(guò)程管控是確保按時(shí)、按質(zhì)、按量上線(xiàn)交付的關(guān)鍵因素。數(shù)字科技公司引入ONES研發(fā)管理平臺(tái)，通過(guò)制定長(zhǎng)期項(xiàng)目管理和短期迭代規(guī)劃，實(shí)時(shí)管控研發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量。不斷完善項(xiàng)目監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，定期召開(kāi)項(xiàng)目管理大會(huì)，圍繞提高研發(fā)效率、合理分配人力資源等議題開(kāi)展研討交流，總結(jié)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)軟件開(kāi)發(fā)全過(guò)程管控。
