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當(dāng)前位置: 齊朋赴柬埔寨短期工作
9月11日，中建八局一公司董事長(zhǎng)齊朋赴柬埔寨短期工作，組織召開(kāi)柬埔寨區(qū)域座談會(huì)，調(diào)研檢查在建項(xiàng)目，海外公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
在柬埔寨區(qū)域座談會(huì)上，齊朋聽(tīng)取了區(qū)域經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，并強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)安全管理，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，嚴(yán)格按照國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度規(guī)范分包行為；要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，落實(shí)清潔日活動(dòng)要求，做到工完場(chǎng)清、分類碼放、及時(shí)清理；要做好人工成本管控，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)人員動(dòng)態(tài)調(diào)整，充分發(fā)揮人才效能；要充分對(duì)接國(guó)內(nèi)，強(qiáng)化分供商考察引進(jìn)，提前儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)資源；要常態(tài)化開(kāi)展廉潔教育，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
在柬埔寨德瓦度假村項(xiàng)目，齊朋詳細(xì)詢問(wèn)了組織架構(gòu)、安全管理、工期履約、管理效益、成本把控、勞務(wù)資源、市場(chǎng)環(huán)境等內(nèi)容，與項(xiàng)目管理人員進(jìn)行深入交流，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作提出要求。他指出，要加強(qiáng)總承包管理，提升全員項(xiàng)目管理“主人翁”意識(shí)；要扎實(shí)做好安全管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)和場(chǎng)地規(guī)劃，做好雨季施工措施；要緊抓確權(quán)收款，提高項(xiàng)目確權(quán)營(yíng)收；要強(qiáng)化質(zhì)量管控，以國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)管理項(xiàng)目，為客戶交付高品質(zhì)工程。
在柬埔寨西港西哈努克項(xiàng)目，齊朋詳細(xì)了解了項(xiàng)目施工計(jì)劃與工程進(jìn)展等情況，并指出，要提前謀劃雨季施工舉措，做好防水排水準(zhǔn)備工作；要提升安全文明施工意識(shí)，通過(guò)網(wǎng)格化管理壓實(shí)管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全管理不留盲區(qū)、隱患排查不留死角；要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，實(shí)現(xiàn)穿插有序，確保安全高效生產(chǎn)；要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，確保視頻監(jiān)控不留死角，切實(shí)維護(hù)好項(xiàng)目資產(chǎn)；要積極落實(shí)國(guó)內(nèi)管理制度，確保項(xiàng)目各階段策劃和管理平穩(wěn)有序。