濟南分公司標準化設施管理專題培訓會順利召開
作者 :陳曦 ???
來源 :和諧之家-員工發(fā)展
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發(fā)布時間 :2014-11-08
2014年11月5號下午,濟南分公司標準化設施管理專題培訓會在公司四樓會議室順利召開,會議由分公司物資設備部趙廣雷經(jīng)理主持,公司紀檢監(jiān)察部部長劉琳琳、分公司總經(jīng)濟師韓成濤、公司物資采購部張月峰經(jīng)理、紀檢監(jiān)察部王江偉、項目物資工程師及部分材料工程師共30余人參加了本次會議。
會議首先由張月峰經(jīng)理就標準化統(tǒng)計出現(xiàn)的問題對參會人員進行了講解,并通過現(xiàn)場操作,詳細的向大家演示了統(tǒng)計表的填寫方式;劉部長對項目間調(diào)撥及翻新維修費用確認給出了中肯的建議,并提醒大家要做好基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計,保證數(shù)據(jù)的真實性,為公司決策提供更好的數(shù)據(jù)支撐;隨后韓總根據(jù)此次標準化設施專項檢查/效能監(jiān)察結(jié)果對物資人員提出以下四點要求:一、提高思想認識:充分認識標準化設施管理工作重要性;提高對分公司標準化設施管理現(xiàn)狀及存在問題的認識;提高成本管理認識;提高廉潔守法意識,堅決不觸紅線。二、建立健全管理制度:分公司根據(jù)檢查結(jié)果重新制定分公司關于標準化的相關規(guī)定和制度;針對檢查結(jié)果下發(fā)通報,督促項目認真整改;三、加強過程管控:從管理策劃到最終的廢舊物資處理,各個環(huán)節(jié)都要逐級落實到位;分公司層面加強日常管理,通過季度檢查及日常檢查及時發(fā)現(xiàn)問題并進行通報處罰;做好月度結(jié)算和最終結(jié)算,保證數(shù)據(jù)準確;項目物資人員要提高對施工現(xiàn)場標準化設施管理意識;分公司定期安排專人檢查現(xiàn)場,并及時通報。四、近期工作重點:認識消化檢查及培訓會的相關要求;按公司檢查組要求及時整改上報相關資料;未受檢項目按要求填報相關報表;分公司盡快組織對未受檢項目進行專項檢查;著手對項目資產(chǎn)進行盤點落實。最后趙廣雷經(jīng)理對此次培訓會進行了總結(jié),要求各項目根據(jù)本次檢查結(jié)果認真統(tǒng)計、按期整改。