人才發(fā)展

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“烈火真金”――公司第八期中高層培訓(xùn)班（2017年第二期）成功舉辦

2017年12月8日至10日，為期三天的第八期中高層培訓(xùn)班（2017年第二期）在濟(jì)南成功舉辦。本次培訓(xùn)班主要目的是進(jìn)一步提升公司中高層管理者的管理水平，助力公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，保障公司“十三五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王有標(biāo)在開(kāi)班儀式上發(fā)表講話，他指出，本次培訓(xùn)班旨在提升公司中高層管理水平，是實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)“最具競(jìng)爭(zhēng)力的工程總承包服務(wù)商”這一愿景的重要基石，同時(shí)王有標(biāo)也要求大家要利用這次機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、相互交流、學(xué)以致用。

8日上午，由外聘講師――知名實(shí)戰(zhàn)派禮儀培訓(xùn)專家、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特聘禮儀專家靳斕進(jìn)行高端商務(wù)禮儀培訓(xùn)。她從禮儀就是競(jìng)爭(zhēng)力、形象就是尊嚴(yán)、商務(wù)往來(lái)魅力、商務(wù)溝通藝術(shù)四大方面進(jìn)行授課，并現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)部分中高層領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)進(jìn)行個(gè)人儀容儀表與穿戴搭配的講解與建議。

下午是拓展活動(dòng)。拓展講師通過(guò)“雙解碼”、“斷橋”、“七巧板”等一系列任務(wù)，讓大家更深地體會(huì)到了主導(dǎo)思維、目標(biāo)分析、任務(wù)劃分以及團(tuán)隊(duì)合作在完成任務(wù)時(shí)的重要性。

晚上，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王有標(biāo)為大家進(jìn)行《商業(yè)的本質(zhì)》讀書(shū)分享會(huì)。王有標(biāo)將書(shū)中商業(yè)篇、團(tuán)隊(duì)篇、職業(yè)管理篇的內(nèi)容為大家細(xì)分成了協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷、職業(yè)管理等10個(gè)方面進(jìn)行分析解讀。他希望大家面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的全球化經(jīng)濟(jì)要有危機(jī)意識(shí)，作為企業(yè)的管理層、經(jīng)營(yíng)者，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

9日白天，外聘講師――國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心黨組成員、辦公廳主任新聞發(fā)言人余斌為培訓(xùn)班帶來(lái)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景展望”，他從“新時(shí)代、新目標(biāo)、新舉措”、“由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”、“轉(zhuǎn)型升級(jí)與接收改革”、“2018年：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)展望”四方面進(jìn)行，并引用大量的數(shù)據(jù)闡述分析了現(xiàn)階段中國(guó)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景的展望。

晚上，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記董文祥對(duì)培訓(xùn)班進(jìn)行“跨越發(fā)展需要更大擔(dān)當(dāng)”的授課。董事長(zhǎng)通過(guò)對(duì)2017年度工作要點(diǎn)回顧、集團(tuán)化建設(shè)、跨越發(fā)展需要更大擔(dān)當(dāng)三個(gè)方面進(jìn)行授課。董事長(zhǎng)對(duì)公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，并指出了“要點(diǎn)”之外的戰(zhàn)略合作、市場(chǎng)開(kāi)拓、資質(zhì)獲取等方面的重大突破。針對(duì)當(dāng)前公司發(fā)展速度及業(yè)務(wù)板塊多元，董事長(zhǎng)從組織架構(gòu)、層級(jí)定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面描述了公司未來(lái)集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，同時(shí)向大家提出公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展所需要的五類擔(dān)當(dāng)者――“捍衛(wèi)基礎(chǔ)管理的擔(dān)當(dāng)者”、“干事雷厲風(fēng)行的擔(dān)當(dāng)者”、“敢于挺身而出的擔(dān)當(dāng)者”、“勇于管理較真的擔(dān)當(dāng)者”、“秉承長(zhǎng)征精神的擔(dān)當(dāng)者”。

10日，由外聘講師――著名管理專家和并購(gòu)專家王育琨進(jìn)行主題為“回到源頭，拿出絕活”的授課。他從稻盛和夫和任正非的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)進(jìn)行分析提煉，并結(jié)合其豐富的生活案例，提出了企業(yè)要有“敬天愛(ài)人”的思想觀念，即敬畏每位員工的天賦，重視每位員工無(wú)窮的創(chuàng)造性。同時(shí)王育琨還向大家闡述了稻盛成功方程式和地頭力方程式，提出企業(yè)靠好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)高收益，企業(yè)員工要有“絕活”，企業(yè)要重視員工具備“絕活”，并同大家進(jìn)行熱烈的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。

“培訓(xùn)”是公司給予員工最好的福利，公司將始終把人才培養(yǎng)放在企業(yè)發(fā)展的重要位置。本次中高層培訓(xùn)班是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的一項(xiàng)重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展的重要一步。